Tóm tắt

Những ứng dụng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), đang thay đổi sâu sắc cách thức vận hành và mô hình quản lý của mọi ngành nghề. Trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực (HR), việc ứng dụng AI không chỉ nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong quản lý, mà còn mang lại nhiều khả năng đổi mới và phát triển cho doanh nghiệp.rnrnVới lối viết sắc sảo, thực tiễn và trọng tâm, Lương Vịnh Phong - chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chuyển đổi số nhân sự - đã đi sâu khám phá cách trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại 4 trụ cột cốt lõi của quản trị nhân lực: tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và giữ chân nhân tài.rnrnCuốn sách “AI trong quản lý nhân sự” tập trung vào ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong quản lý nguồn nhân lực, được chia thành 3 phần: Xu hướng, Thực chiến và Nâng cao năng lực.rnrnPhần Xu hướng chủ yếu trình bày cách thức để bộ phận HR ứng dụng AI một cách tốt hơn vào công việc hàng ngày.rnPhần Thực chiến tập trung vào bốn khía cạnh: tuyển chọn, đào tạo, sử dụng và giữ chân nhân tài, từ đó thể hiện khả năng của AI trong việc thúc đẩy quản lý nhân tài thông minh cho doanh nghiệp.rnPhần Nâng cao năng lực lấy việc AI giúp nhân đôi hiệu suất tổ chức làm trọng tâm, giải thích vai trò của AI trong 4 lĩnh vực: chính sách, nghiệp vụ, văn hóa và dịch vụ, nhằm hỗ trợ bộ phận HR hiểu sâu hơn về hoạt động kinh doanh và nâng cao sự gắn kết của nhân viên.